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Organisation

Gérée par un Directeur général, l’Agence MCA-Morocco comprend des structures fonctionnelles et des structures d’appui, dont les missions et attributions sont définies dans la décision fixant l’organigramme de l’Agence, prise par le Président du Conseil d’orientation stratégique, sur proposition du Directeur général et après approbation dudit conseil.

Pour l’accomplissement de ses missions, l’Agence MCA-Morocco est appuyée par des ressources externes, à savoir :

  • Les entités d’exécution mises en place au niveau des parties prenantes (départements ministériels et établissements publics) pour superviser la mise en œuvre des activités relevant duCompact II, tout en bénéficiant d’une assistance technique de l’Agence.
  • L’Agent de passation des marchés, chargé d’assister l’Agence dans le développement d’un plan de passation des marchés et l’exécution de ces marchésrelatifs à l’acquisition des biens, services et travaux nécessaires à la mise en œuvre du Compact IId’une manière ouverte, juste et compétitiveet ce, conformément aux politique de MCC en la matière.

L’Agent financier, chargéd’assister l’Agence dans l’élaboration du plan de responsabilité financière, d’assurer que les déboursements des fonds de MCC sont autorisés et documentés, d’établir des rapports sur les déboursements de ces fonds et de veiller à la conservation des documents, notamment ceux à caractère comptable, relatifs aux transactions.

                                                                    (Organigramme de l’Agence MCA-Morocco)

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